为了推动学校实现高质量发展新突破开好局、起好步，3月至4月间，党委书记王强先后深入电力学院、能源与动力学院，纪委、发展规划处等二级学院和职能部门开展调研指导工作，党政办公室主任陪同调研。
王强认真听取了有关单位工作情况，实地考察了各学院现状，与各学院、各单位班子成员进行了深入探讨与交流，充分肯定工作成绩，现场办公解决问题，提出具体指导意见。
党委书记王强听取电力学院2024年党政工作要点汇报
党委书记王强在能源与动力学院实验室调研
党委书记王强在机械学院实训场调研
他强调，此次调研的目的在于了解学校发展情况，坚持问题导向、目标导向、实践导向和成果导向，锚定学校办学目标，对标对表高质量发展要求，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，埋头苦干、真抓实干，苦练内功、久久为功，在追赶超越中走出一条高质量发展的新路子。
一是坚持问题导向。各学院、各单位要深刻认识学校进入高质量发展新时代、内涵建设新时期、学科建设新阶段的重大意义，坚持以学科建设为龙头，以“申硕”工作为牵动，把学科建设摆在更加突出的位置，进一步整合校内外各种办学资源，建设“大电力”学科群，确保“申硕”成功，为培育辽宁新质生产力作出贡献。
二是抢抓发展机遇。全校各级领导干部要树立“大历史观”“大发展观”“大教育观”“大服务观”，加强顶层设计，进行战略谋划，明确主攻方向，保持发展定力，推进人才培养、科技创新、学科建设一体化融合发展，并探索其运行规律，在服务全国电力行业转型发展和支撑辽宁振兴发展当中赢得主动、获得先机、谋求发展。
三是坚持规划先行。各学院、各单位要深入贯彻落实学校《高质量发展新突破三年行动实施方案》，将“十四五”建设任务与“十五五”未来发展规划紧密衔接，进一步完善校区和大学科技园发展规划，提升办学功能，加强内涵建设，探索增加科研军工服务面向，着力打造“一校一园”科技创新新格局，推动人才链、产业链、创新链深度融合。
四是狠抓工作落实。各学院、各单位要按照学校党委、行政的总体工作要求，紧密结合各自发展实际，落实落细党的建设三大专项行动、高质量发展三大攻坚战、内部治理三大关键举措，力争实现各项工作高起点开局、高标准要求、高水平实施，高质量完成今年学校党政重点工作任务，抓党建、谋发展、保安全，努力构建以高水平党建推动高质量发展、引领高效能治理的“一融三高”发展新格局，以学校高质量发展新突破服务辽宁全面振兴，以办好人民满意大学的新业绩迎接中华人民共和国成立75周年。
